Sous la supervision de la Directrice Amélioration Continue, le chargé de projets Amélioration continue se charge de coordonner et/ou de mener des démarches d’amélioration continue en vue d’une performance optimale en matière de productivité, de qualité, de délais et des coûts. Il participe également à des projets structurants pour l’entreprise.
TÂCHES ET RESPONSABILITÉS
- Supporte et mobilise les équipes responsables de projet d’amélioration continue afin d’en assurer l’atteinte des objectifs fixés
- Anime des projets d’amélioration continue et participe à d’autres projets structurants pour l’entreprise.
- Effectue un suivi quotidien des résultats du secteur de la production (KPI) et dirige certains projets d’amélioration continue
- Prend en compte les problèmes de la production (pertes, délais, coûts, productivité), propose des solutions et entreprend des démarches nécessaires pour leurs résolutions
- Travaille en partenariat et appuie les gestionnaires de l’usine (rapports d’avancements / documentation de l’évolution des projets)
- Assure des audits des processus de production afin de les optimiser et met en place des audits de contrôle pour assurer une pérennité des processus
- Appuie la directrice d’Amélioration Continue (au besoin) lors des rencontres et préparation de rapports et documentation
- Effectue toutes autres tâches connexes demandées
AUTONOMIE/COMPLEXITÉ
- Participe à la recherche de solution de la Directrice Amélioration continue
- Planifie ses tâches selon les priorités de l’organisation
- Relève et corrige toutes formes d’anomalies
RESEAU RELATIONNEL
- Travaille sous la responsabilité de la Directrice Amélioration continue
- Travaille en relation avec tous les autres départements
EXIGENCES MINIMALES
- Diplôme de 1er cycle en génie de procédés, en génie des opérations et de la logistique ou autre discipline pertinente
- Sens de l’organisation et capacité à travailler avec un échéancier serré
- Sens de la rigueur
- Regard critique et force de proposition
- Leadership naturel
- Aptitude à gérer la relation et créer une relation avec ses interlocuteurs
- Sens des priorisations